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今年3月以来，，，，，，，湖北汉江港航投资有限公司（简称汉江港投）锚定“提质增效”目标，，，，，，，以完善管理体系和提升管理能力为导向，，，，，，，制定32项重点任务清单，，，，，，，全面加强组织管控、精益管理、价值创造、合规经营等能力建设，，，，，，，持续提升生产经营效能。。。。。。
强管控、防风险，，，，，，，筑牢合规经营防线
聚焦合同管理全流程优化，，，，，，，精心设计25项问题、发放38份问卷调查深挖采购、审批环节痛点，，，，，，，针对性制定流程监控与风险预警机制，，，，，，，升级标准化合同范本40种，，，，，，，实现业务效率与风控能力双提升。。。。。。同步推进风控体系专业化建设，，，，，，，成立OB体育贸易、项目建设、投资运营及案件纠纷四大分委会，，，，，，，强化业务审核的针对性，，，，，，，构建起“横向到边、纵向到底”的风控网络。。。。。。
抓改革、促转型，，，，，，，释放企业发展活力
纵深推进瘦身健体扭亏治亏专项行动，，，，，，，精准发力盘活资产。。。。。。1-4月钟祥石牌港采取优化装卸工艺、控制人力和能耗成本等措施，，，，，，，累计完成年度扭亏任务的81%，，，，，，，超时序进度151%。。。。。。同步高效完成崔家营、雅口公司转企改制关键节点，，，，，，，实现股东变更、人员安置、社保补缴及资产评估“四同步”，，，，，，，为期两年的转企改制工作圆满收官。。。。。。雅口公司、潜江港务公司主动作为，，，，，，，发挥资源效能，，，，，，，将鱼类增殖站、二期项目预留地对外出租，，，，，，，预计全年可产生收益190万元，，，，，，，节省费用支出150万元。。。。。。
育人才、强队伍，，，，，，，激活高质量发展引擎
以“干部素质提升年”为抓手，，，，，，，创新实施“雏鹰计划”，，，，，，，围绕战略发展需求，，，，，，，为60余名青年骨干量身定制“青年启航”培训体系，，，，，，，涵盖系统化课程学习与沙盘模拟实战演练，，，，，，，加速青年人才从“业务能手”向“复合型管理者”转型，，，，，，，为企业可持续发展注入强劲动能。。。。。。以深化国企改革为契机，，，，，，，持续推进竞聘上岗、末等调整和不胜任退出，，，，，，，覆盖率达到100%，，，，，，，以组织机构的优化调整激活干部队伍“一池春水”，，，，，，，为汉江港投高质量发展培育打造一支能干事、干成事、不出事的“港投铁军”。。。。。。
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