【编者按】为进一步强化支点意识,,,,,,,抬升发展标杆,,,,,,,更好推动各项工作向支点建设摆布,,,,,,,湖北OB体育集团决定开展“管理质效提升”行动。。。。。。该行动自2025年2月开始,,,,,,,至2026年1月底基本结束,,,,,,,主要通过“四比四找四提升”(即:比照行业一流找差距,,,,,,,提升综合实力;;;;;;;比照工作要求找不足,,,,,,,提升管理能力;;;;;;;比照未来发展找弱项,,,,,,,提升发展后劲;;;;;;;比照突出问题找漏洞,,,,,,,提升管控水平),,,,,,,对现有管理理念、管理机制、管理模式、管理手段全方位重塑升级,,,,,,,推动管理水平上台阶,,,,,,,带动企业发展效益和质量双增长。。。。。。即日起,,,,,,,“湖北OB体育”微信公众号推出专栏,,,,,,,聚焦报道各企业在加强组织管控、精益管理、价值创造、合规经营等方面的探索实践和进展成效,,,,,,,凝心聚力强基础、防风险、激活力、促发展。。。。。。
今年以来,,,,,,,宜昌枝城港厚植“算账经营”理念,,,,,,,锚定17项成本费用科目的年度控制目标,,,,,,,层层压实责任,,,,,,,通过系统化的组织变革、机制创新与流程再造,,,,,,,在降本、增效、优服务等方面取得明显成效,,,,,,,为OB体育高质量发展注入新动能。。。。。。
组织变革
瘦身健体,,,,,,,释放人力资源红利
以“功能集约、主责聚焦、人岗适配”为目标,,,,,,,大刀阔斧推进组织架构优化。。。。。。一方面,,,,,,,将片区三家公司的12个职能部门合并为9个,,,,,,,将港区8个操作单元重组为5个;另一方面,,,,,,,持续优化岗位设置,,,,,,,大力倡导一专多能、一人多岗,,,,,,,将专业技能人才打通使用,,,,,,,在一定程度上缓解了用工压力,,,,,,,人员结构更加精干,,,,,,,人力资源价值得到进一步释放。。。。。。
机制创新
双轮驱动,,,,,,,深挖降本增效潜能
创造性开展“枝城港成本控制专项行动”,,,,,,,实施采购项目方案专题论证、线上线下市场深度调研、单价预算“前置”严控、年度合同招标比例下浮、成交价二次协商五大举措,,,,,,,构建全流程成本管控体系,,,,,,,预计2025年度采购成本同比降低约465万元;;;;;;;将“正面吊+翻转吊具”新工艺应用于铁路集装箱拆箱作业,,,,,,,截至目前节约掏箱转运费37万元;;;;;;;无人值守智能磅房成功落地,,,,,,,年节约人工成本超20万元。。。。。。
流程再造
协同提效,,,,,,,优化运营服务质量
革新调度提效率,,,,,,,打破流动机械传统调配模式,,,,,,,推行操作部联合统一调度,,,,,,,装载机单班作业效率提升12%。。。。。。升级堆场优管理,,,,,,,客户服务部与生产指挥中心联合办公,,,,,,,实现客户需求与生产信息实时交互,,,,,,,精准支撑堆存优化,,,,,,,并高效盘活资源:5月上旬,,,,,,,成功收回某客户闲置货场约1800平方米;;;;;;;科学调整4000平方米空箱堆场,,,,,,,转为H2磷矿堆场,,,,,,,增容3万吨;;;;;;;清收外4货场4860平方米,,,,,,,引进贵州磷矿前置堆存,,,,,,,再次增容3.5万吨。。。。。。流程优化见成效,,,,,,,一季度铁路煤炭到港量环比略增,,,,,,,堆场周转效率与客户满意度同步提升。。。。。。